مهر ۱۲, ۱۳۹۶

ارائه و اجرای راهكار جهت بهبود و ارزیابی طراحی و ساخت مبلمان اداری

مبلمان اداری

ارائه و اجرای راهكار جهت بهبود و ارزیابی طراحی و ساخت مبلمان اداری

پس از آشكار شدن كاستی ها، طبق نتایج حاصل از ارزیابی كارشناسانه و بررسی رضایت مشتریان،

راهكارهای متناسب و عملی جهت رفع كاستی های موجود ارائه و مورد اجرا قرار می گیرد.

نتایج حاصل از ارزیابی كارشناسانه و بررسی رضایت استفاده كنندگان می تواند دارای حالت های زیر باشد:

نتایج حاصل از هر دو حاكی از مناسب بودن شرایط است

اولویت اول بهبود با این دسته از موارد است. در این مورد بایستی به اصلاح مشكلات ارگونومیك با

تجدید طراحی محصول بصورت ارگونومیك پرداخت.

نتیجه بررسی رضایت مشتریان حاكی از نامناسب بودن شرایط است اما نظر كارشناسان بر مناسب

بودن شرایط دلالت دارد. در این حالت نیز باید متناسب با وضعیت استاندارد موجود به اصلاح نقاط ضعف پرداخت.

نتیجه ارزیابی كارشناسانه حاكی از نامناسب بودن شرایط است اما كاربران در مورد آن ابراز رضایت نموده اند.

در این مورد ممكن است مشكل بر اثر عادت كاربران به وضع موجود پیش آمده باشد. در اینصورت نیز

اصلاح طراحی با مدنظر قرار دادن جنبه های ارگونومیك در طراحی مبلمان اداری باید صورت پذیرد.

ارزیابی نتایج حاصل از اجرای راهكارها بمنظور تعیین میزان بهبود ایجاد شده توسط آنها دارای اهمیت

بسیاری می باشد. این عمل به ما اجازه می دهد كه نتایج بدست آمده را مجدداً با وضعیت مطلوب

یا استاندارد مقایسه نموده و از دستیابی به نتایج مورد نظر مطمئن شویم.

تنظیم كتابچه مبنا به منظور طراحی ارگونومیك مبلمان

پس از ارزیابی نتایج حاصل از فرایند بهبود و اطمینان از وجود شرایط مطلوب، می توان سطح بدست آمده

برای شاخص های ارگونومیك و استانداردهای موجود را بعنوان سطح مبنا برای تصمیم گیری در مورد طراحی

و ساخت مبلمان های جدید قرار داد. با در نظر گرفتن این سطوح مبنا و پایه در طراحی ها و پیروی از آنها،

می توان گفت به یك طراحی ارگونومیك كه براورده كننده هدف ارگونومی كه متناسب سازی محصولات

یا همان مبلمان تولیدی با توانایی ها و محدودیت های استفاده كنندگان از آنها و بهبود بهره وری برای

تولیدكنندگان است.

 

مبلمان اداری,میز و صندلی اداری,میز کنفرانس,میز مدیریت,پارتیشن اداری,پارتیشن شیشه ای,پارتیشن چوبی,پارتیشن آلمینیومی,پارتیشن تک جداره,پارتیشن دو جداره