2-بر اساس شناسایی این نیاز جدید، شرکت ساجیران در سال ۱۳۷۵ فعالیت خود را با تمرکز بر طراحی و تولید میزهای کامپیوتر آغاز نمود .ساختار پروفیلی و محکم میزهای ساجیران با پوشش مقاوم رنگ پودری الکتروستاتیک در کنار استفاده از صفحات نئوپان و  MDF با روکش ملامینه و ارتفاع قابل تنظیم و طراحی ارگونومیک را می توان وجه تمایز محصولات این شرکت در میان محصولات سایر رقبای داخلی و خارجی به حساب آورد.

1- ورود کامپیوترهای شخصی به عرصه زندگی بشر و توسعه روزافزون استفاده از این دستاورد در ادارات ومنازل، پرداختن به حوزه جدیدی را در میان تولید کنندگان صنعت مبلمان ایجاب می نمود.اگرچه برخی از تولید کنندگان داخلی مبلمان اداری و خانگی در آن زمان تعداد محدودی از مدلهای میزهای اداری- کامپیوتر را به بازار عرضه می نمودند اما عملا هیچ یک به طور اختصاصی بر روی طراحی و تولید میزهای کامپیوتر متمرکز نبودند.

مبلمان اداری ساجیران

4- علاوه بر این، طراحی ماژولار این میزها امکان عرضه محصولات را در مدلهای متفاوت و امکانات متنوع فراهم می آورد.شایان ذکر است که نام تجاری “ساجیران” برگرفته از همین ویژگیهای متمایز محصولات عرضه شده و متشکل از حروف اول کلمات سیستم اتصالات جداشونده (ساج+ایران) می باشد.

3- توجه به استفاده از روشها و ابزارهای نوین مدیریتی توسط مدیران ارشد شرکت موجب رشد سریع و متوازن سازمان گردید . اخذ گواهینامه ISO9001:2000 از شرکت RWTUV در پاییز ۱۳۸۱ در نتیجه بیش از یکسال تلاش مداوم کلیه پرسنل در جهت پیاده سازی و اجرای نظام مدیریت کیفیت تنها به عنوان نمونه ای از نتایج این نگرش قابل ذکر می باشد .

مبلمان اداری ساجیران

5- توجه به فرآیندهای اصلی نظام مدیریت کیفیت در حوزه طراحی و تولید، توسط مدیران ارشد شرکت موجب ارتقای روزافزون کیفیت محصولات و خدمات ارایه شده گردید به نحوی که شرکت، موفق به دریافت تندیس بلورین برترین کیفیت مبلمان اداری در سیزدهمین نمایشگاه مبلمان منزل و اداری HOFEX 2004 گردید.

مبلمان اداری ساجیران

۷- برخورداری از چنین سیستم انعطاف پذیر و فراگیری که کلیه فرآیندهای کاری سازمان را پوشش می داد راه را برای برداشتن گامهای بزرگتر هموار می نمود . در چنین شرایطی، و با برخورداری از پشتوانه های قابل اعتماد تولیدی و مدیریتی، اندیشه دستیابی به بازارهای بزرگتر داخلی و همچنین صادرات محصولات به خارج از مرزهای کشور دور از دسترس به نظر نمی رسید. دریافت لوح زرین و تندیس برترین شرکت در رسته مبلمان اداری از اتحادیه صادرکنندگان در HOFEX 2009 موید این قضاوت می باشد.
توجه به بازارهای خارجی نظیر عراق،افغانستان و الجزایر درکنار بازارهای داخلی ، در استراتژی فروش شرکت از یک سو و تقویت زیرساختهای تولیدی و مدیریتی شرکت از سوی دیگر، به انتخاب ساجیران به عنوان شرکت برگزیده با پتانسیل صادراتی در HOFEX 2010 انجامید.

۶- برنامه توسعه شرکت منجر به افزوده شدن تعداد زیادی محصولات جدید در گروه های میزکامپیوتر، مبلمان اداری ،فایلینگ و پارتیشن پس از نمایشگاه سیزدهم گردید .این توسعه ،اما ، عملیات برنامه ریزی تولید و خدمات پس از فروش شرکت را به شدت ناکارآمد و دشوار نمود ،از اینرو بررسی های تخصصی به منظور یافتن راهکاری موثر جهت رفع این مشکل و تسهیل امور در دستور کار قرارگرفت.تجزیه و تحلیل وضعیت موجود در اولین گامها نشان داد که استفاده از تکنولوژی اطلاعات (IT) می تواند دقت و سرعت عملیات را افزایش داده و در بسیاری از حوزه ها مشکلات پیش آمده را رفع نماید . اما فرآیند پیچیده برنامه ریزی تولید برای کالاهای سفارشی، تعداد بالای اقلام نیم ساخته و محدودیت زمان تحویل محصولات به مشتریان، مواردی بودند که باعث می شدند هیچکدام از ابزارهای موجود در بازار پاسخگوی نیازهای شرکت نباشند . دراین زمان نیاز به تاسیس دپارتمان IT در شرکت به وضوح احساس می شد . با تاسیس این دپارتمان و جذب نیروهای متخصص در این حوزه پروژه ساخت سفارشی یک سیستم ERP (برنامه ریزی جامع منابع سازمانی ) مطابق با نیازهای شرکت با سرمایه گذاری نسبتا زیادی در پاییز ۱۳۸۳ کلید خورد که این سیستم سرانجام در بهار ۱۳۸۶ به طور کامل و در قالب ۱۸ زیر سیستم پیاده سازی و عملیاتی گردید.